Verás mi marca, te lo prometo

Esta es la promesa o amenaza, según se quiera mirar, que pone sobre la mesa la publicidad de nuestro tiempo. Pero está omnipresencia a la que las sociedades consumistas están sometidas, tiene sus riesgos. En los últimos años la presión publicitaria ha crecido en progresión directamente proporcional a la inmunidad que los consumidores, hastiados de tanto mensaje publicitario, han desarrollado. La solución podría estar relacionada con la ubicación de sus mensajes. Y es que los nuevos soportes publicitarios son garantía de impacto.

Si los espacios publicitarios de los medios de comunicación resultan un recurso manido, o las grandes vallas publicitarias tienen un impacto relativo en los consumidores, el reto de marcas y publicistas es buscar nuevos soportes que aguanten el tirón y desafíen la curiosidad del consumidor, vacunado frente a la publicidad convencional. No importa que se trate de formatos y soportes efímeros si estos logran llegar al público objetivo y si, además, se le contacta en su momento de ocio, todo se da por bien empleado.

Fórmulas hay muchas, empezando por una de las más agresivas que se recuerdan en los últimos tiempos. Según una información recogida por El Mundo, la agencia de publicidad Remo D6 ha desarrollado un sistema que permite al propietario de cualquier establecimiento enviar mensajes SMS al móvil de los peatones que pasen junto a su negocio, invitándoles a entrar y conocer sus productos. Este es sin duda un paso más en la conquista de los pequeños reductos de libertad a los que la publicidad aún no había tenido acceso.

Pero para publicidad invasiva, la protagonizada por la presentación en sociedad del nuevo logo de Movistar. La inclusión de la gelatinosa M en las portadas de algunos periódicos, ha dado una vuelta de tuerca en las directrices comúnmente aceptadas sobre la inserción de publicidad en la prensa escrita española. Por ejemplo, el diario deportivo Marca ha “permitido” que los titulares de algunas de sus portadas incluyeran la famosa M.

Y si en el ejemplo anterior la deontología periodística parece ponerse a disposición del suculento negocio publicitario, también determinadas expresiones artísticas supeditan parte de su parcela creativa al influjo de un puñado de dólares, nunca mejor dicho. La cadena de comida rápida Mc Donalds ha ofrecido a los raperos norteamericanos 5 dólares por casa ocasión en la que se escuche el nombre de su hamburguesa estrella, la Big Mac, en sus canciones, según informa la BBC.



Pero la interacción con el posible cliente se busca por todos los caminos, incluso a través de la proyección de imágenes en tres dimensiones. De hecho los hologramas publicitarios son una tecnología en auge ofrecida por empresas como Provision o IO2 Technology, en Estados Unidos, y The Special Things, en España, con su sistema ImagePro3D para proyectar imágenes en el aire.

Y es que la interacción parece ser la piedra filosofal de la publicidad. Los escaparates interactivos desarrollados por Marketing Innovation Group son otro de los ingenios llamados a captar la atención de los peatones. Este novedoso sistema, basado en pantallas táctiles que hacen las veces del tradicional escaparate, permite a los clientes consultar información acerca de los productos del establecimiento. La experiencia piloto en una tienda londinense ha arrojado resultados espectaculares: sus ventas crecieron en un 41% en la primera semana desde la instalación.

Otras iniciativas, concentran todos sus esfuerzos en potenciar la complicidad con los consumidores. Alt Terrain, agencia estadounidense especializada en marketing, ha desarrollado campañas enteras en torno a los llamados free-posters, carteles colocados “ex profeso” para ser arrancados de su ubicación.

Esta misma agencia, pionera en la experimentación con nuevos soportes publicitarios, ha llevado sus persuasivos mensajes hasta las cajas de comida china de un restaurante de Nueva York. Las cajas de cartón que contienen los noodels, son un soporte tan bueno como cualquier otro para insertar publicidad, por ejemplo sobre la telefonía móvil Cingular Wireless, como informa el New York Times.



Si una cosa está clara en esto de los nuevos soportes publicitarios, es que la ciudad, el territorio urbano, es el lugar idóneo para la experimentación. Atendiendo a este criterio, el metro es uno de los lugares urbanos consagrados a la publicidad y un laboratorio idóneo para la experimentación sobre las masas que a diario recorren sus galerías. El metro de Hong Kong, gestionado por MTR Corporation, ya está preparando la instalación de publicidad en los hasta ahora oscuros y aburridos túneles del metro, según informa el portal asiático dedicado al marketing Upstreamasia.

En el “tube” londinense, la innovación publicitaria está a cargo de la empresa Viacom Outdoor, que utiliza la proyección de videoposters en las escaleras mecánicas del metro, segun informa el blog we-make-money-not-art.

También en el metro, pero esta vez en el de Bilbao, la agencia Adclick ha desarrollado una campaña para promocionar el nuevo sitio web del suburbano bilbaíno, proximaestacion.com, que utilizó en su primera puesta en marcha el reclamo de actores profesionales desarrollando performances en las mismas estaciones y trenes.

Para moda urbana, la del graffiti. La agencia de publicidad Saatchi & Saatchi ha cubierto parte de Londres con grafittis inspirados en el Cristo del Corcovado de Río de Janeiro en una polémica campaña de lanzamiento en el Reino Unido de la cachaça brasileña Sagatiba.



Los servicios y aseos de los establecimientos de moda son también lugares presentes desde hace tiempo en la revolución publicitaria. Su principal ventaja: el nivel de concentración que pueden acaparar de la audiencia, cautiva de sus necesidades.

Los anuncios que se activan con un líquido caliente son de lo más apropiados para estos espacios. Según informa el New Zeland Herald, así lo han pensado las autoridades neozelandesas del transporte, Land Transport NZ, que han utilizado este sistema para una campaña realizada en los urinarios y que pretende frenar el crecimiento de accidentes mortales debido al consumo de alcohol.

La ubicación de publicidad en los baños está siendo explotada en España por agencias como Cincoeslabones.com, que inserta sus mensajes en los espejos, sobre los urinarios o junto a los secamanos de los baños de discotecas y bares. El negocio parece boyante, tanto que I heard it media ha desarrollado una emisora de radio, WizRadio, dedicada en exclusiva a emitir anuncios en los baños de los establecimientos americanos.

También hay sistemas de promoción más radicales, que ponen en juego el físico de los más osados, tanto anunciantes como consumidores.

Entre las primeras, sin duda, destaca la campaña de 3M destinada a anunciar sus cristales blindados, en la que ha encerrado en marquesinas blindadas con su producto fajos y fajos de dinero real. Por su parte Lycos lanzó el año pasado un concurso para sus usuarios más temerarios. La competición consistía en dibujarse la cuenta de correo electrónico en cualquier parte del cuerpo, con el aliciente de 1.000 euros de premio. Los participantes debían enviar las fotos de su singular creación para que los internautas eligieran al ganador. Y hay quien por “pintarse” entendió tatuarse.

Aunque no es la primera vez que una marca paga a un particular por tatuarse el logo de turno. La compañía canadiense TatAD Inkorporated, ofrece dinero contante y sonante a las personas que quieran tatuarse el nombre de su marca favorita, haciendo de intermediario entre las empresas y los particulares que desean ser “marcados”, nunca mejor dicho.

Aunque sin la eterna impronta del tatuaje, hay otros modos de llevar encima una marca comercial. La agencia de publicidad californiana Brand Marketers, comercializa camisetas con pantallas de televisión incorporadas cuyo principal objetivo es exhibir publicidad. Y la nipona Universal Planner traslada el mismo concepto a sus peculiares mochilas Chibivision.




Visto lo visto, los límites de la innovación publicitaria parecen la imaginación de los creativos y la rentabilidad de los nuevos soportes. Así, el canal que se usa para la comunicación, sobre todo si es alternativo, se convierten en un atributo más de la marca, que obtiene de él una imagen de actualidad, modernidad y cercanía al consumidor. Ya no sólo importa lo que se dice, también donde se dice.

El futuro del éxito publicitario pasa por la capacidad de sorprender en los momentos de ocio, en aquellos en los que el receptor del mensaje está más relajado para recibirlo. La incógnita a despejar es la acción–reacción por parte de los consumidores. La sorpresa y el impacto suelen ser garantía de éxito, pero si estos se transforman en acoso, el efecto puede invertirse.

Asociacionismo creativo

La unión hace la fuerza. Por eso, algunos particulares y pequeñas empresas, siguiendo el ejemplo de multinacionales y superpotencias económicas, se unen para conseguir beneficios de mayorista en las compras o para directamente intercambiar sus servicios, eliminando el coste de los intermediarios. Todo vale a fin de abaratar el presupuesto mensual de un hogar medio o reducir los costes de una empresa. El asociacionismo gana músculo y derrocha ingenio.

La vuelta al trueque no es una utopía, agrupaciones de particulares y empresas ven en él la solución de algunos graves problemas de la economía moderna. Eso si, con un toque de creatividad adaptada a los tiempos que corren.

Esta moderna versión del trueque, adoptada en el mundo contemporáneo, queda plasmada en los bancos de tiempo, en los que los asociados, generalmente particulares, se benefician del intercambio de servicios y habilidades entre sus miembros. La unidad de intercambio es la hora y vale lo mismo para cualquier tarea realizada. Los adheridos a este sistema ofrecen sus servicios a los demás y piden otros a cambio cuando los necesitan: un masaje, una clase de inglés, hacer la compra, cuidar las plantas, leer o acompañar a un anciano, recoger a los niños del colegio o reparar un enchufe pueden formar parte del intercambio.

Los miembros de estos bancos disponen de un talonario de tiempo con el que pagan a los otros usuarios los servicios que utilizan. Cada cierto tiempo se revisa el saldo de cada socio y se le notifica la diferencia entre servicios dados y recibidos, con el fin de evitar grandes diferencias.

Uno de los objetivos de este sistema es el de crear comunidades más solidarias reforzando las relaciones entre vecinos, con lo que se gana bienestar y se crea más confianza social. Generalmente la organización se realiza por barrios, aunque empieza a ser habitual que aparezca también en municipios pequeños, en los que la gestión resulta más sencilla.


Desde su nacimiento en Italia en los 80 ha ido ganando terreno en el país trasalpino, donde ya existe una larga lista de bancos de tiempo, apoyados en su mayoría por los ayuntamientos locales. La fórmula ha conseguido exportarse con éxito a muchos otros países.

En Inglaterra son casi una institución. El portal de Internet London Time Bank funciona como apoyo logístico de las organizaciones localizadas en la capital londinense y ayuda a la creación de nuevas comunidades. Por su parte la asociación benéfica Timebanks realiza una función similar dando cobertura a bancos repartidos por todo el Reino Unido.

Con la misma filosofía nació en Estados Unidos la organización Timedollar, como herramienta para “construir comunidades económicas desde la decencia el respeto y la pasión por la justicia”. Ha tenido tanto éxito que hasta se ha desarrollado una versión japonesa llamada Time Dollar Network Japan.

En España este movimiento tiene cierto desarrollo en Cataluña. Con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona, Bancdeltemps promociona y difunde información de los bancos del tiempo que funcionan en la Ciudad Condal. En la Comunidad de Madrid, uno de los pioneros es el Banco del Tiempo de El Escorial, promovido por su Ayuntamiento.

Pero ésta no es la primera iniciativa que utiliza el asociacionismo ciudadano a fin de “crear comunidad” y aliviar la economía familiar. Las cooperativas surgieron en parte como respuesta al capitalismo industrial de comienzos del siglo XIX, según explica Winecs, Servicio de Información sobre PYMES de Economía Social de la Generalitat Valenciana; y hoy, lejos de haber perdido vigencia, reaparecen como solución a problemas económicos y sociales.

El modelo tradicional de cooperativas de viviendas, orientado a facilitar casa a sus asociados a precio de coste o por debajo del mercado, tiene hoy plena vigencia.

La verdadera novedad y evolución surge con el cohousing. En este modelo de asociación social los miembros comparten espacios habitacionales comunes y mantienen una interacción superior a las que se dan en otros tipos de grupos de viviendas.

El cohousing surge en Dinamarca a finales del año 64 y va más allá de la idea de condominio, muy extendida en Estados Unidos, llegando a un tipo de comunidad intencional en el que los participantes se asocian para desarrollar prácticamente todos los aspectos de la vida. En estas comunidades las zonas compartidas varían pero generalmente incluyen un comedor y una cocina grande, donde los residentes cocinan para la comunidad, lavaderos, gimnasios y salas de juego y de TV. Las más evolucionadas, además de sus propios sistemas sociales de gobierno, disponen de guardería, escuela y oficinas. El cohousing, además, tiene ventajas económicas y ambientales, al compartir recursos, espacio y herramientas.

Los primeros modelos han sido revisados, actualizados e incluso mejorados por la empresa americana CoHousing Company, creada por los arquitectos Kathryn McCamant y Charles Durrett. Ofrecen asesoramiento y diseñan comunidades a la carta estudiando las necesidades de cada colectivo.

Este modelo de asociación está bastante difundido en Estados Unidos, donde la Cohousing Association of the United Estates da cobertura a más de 100 comunidades de estas características, que por supuesto parten de la autogestión y de un sistema de toma de decisiones participativo.

En Inglaterra, Australia, Nueva Zelanda y Canadá, esta formula se está haciendo cada vez mas común. En España se puede vivir en cohousing en AlmeríaEstate, proyecto de origen británico radicado en la provincia andaluza.

Aunque en general estas comunidades aglutinan personas interesadas sobre todo por la ecología, la sostenibilidad y la vida en el campo, en Francia la Dharma House Community Project está buscando gente que quiera vivir en un cohousing basado en la religión budista.

Buen ejemplo de “algo más” que cooperativa de vivienda, para personas que viven en ciudades, es la propuesta de la asociación madrileña Covijo. Según el artículo aparecido en Ladinamo, el proyecto parte de la creación por el Ayuntamiento de 50 viviendas en régimen de alquiler y de que los asociados gestionen los locales sociales, el cobro de los alquileres y el mantenimiento del edificio.


Este proyecto social está ligado al hábitat, consiguiendo así un lazo de unión entre los socios para luchar contra el aislamiento y la desconexión social tan frecuente en las ciudades actualmente. Además al tratarse de contratos de alquiler estable dan seguridad y generan arraigo en el barrio. El proyecto, que lleva gestándose 3 años, ha ido ampliándose con la organización de talleres educativos. Ya se han producido los primeros contactos con la Administración para que pueda dejar de ser un proyecto y se convierta en una realidad.

En una lucha constante por equilibrar la cesta de la compra y combatir la inflación nace una iniciativa asociacionista de calado: los clubes de compra.

Según el artículo de El País Semanal, que aparece publicado en el portal del Gobierno Vasco Euskadi.net, la idea surge en Estados Unidos. Un ama de casa americana que quería adquirir un modelo de coche determinado, se puso en contacto con otros compradores del mismo modelo para conseguir que algún concesionario les hiciera un mejor precio. Esta fórmula ha ido derivando hasta asociaciones de vecinos o grupos de personas movidos por un interés de compra común que se unen para conseguir precios de mayorista en productos de consumo doméstico.

Estos clubes son, generalmente, organizaciones vecinales, de consumidores o entidades benéficas que se organizan, generalmente a través de Internet, para comprar a precios de mayorista. Luchan contra las imposiciones del mercado intentando poner sus propias condiciones.

Las iniciativas alcanzan incluso la cesta de la compra de productos de consumo doméstico. Cada miembro confecciona su lista, ésta es consensuada posteriormente con la del resto de la comunidad vecinal hasta alcanzar un pedido conjunto único. Funcionan de manera democrática y el pedido se remite al almacén con el que se ha llegado al acuerdo con los precios o descuentos vía Internet.

Aunque aún no se han afianzado en España, la emergente crisis del comercio tradicional y la proliferación de grandes superficies podrían suponer un caldo de cultivo inmejorable para la implantación de una fórmula como esta.



En Estados Unidos son parte de la política de las asociaciones de acción comunitaria. En Arizona la organización vecinal Azcaa propone una cooperativa de compra de alimentos para las comunidades más desfavorecidas. Los asociados reciben un paquete básico de comida por valor del doble de lo que hayan pagado. Un paquete básico cuesta menos de 20 dólares e incluye una combinación de carne, fruta, verdura y otros alimentos básicos. Estos beneficios se consiguen gracias a los grandes volúmenes de compra, aprovechando liquidaciones, la sobreproducción, los cambios de envase y, por supuesto, eliminando intermediarios.

En la misma línea, la organización para la lucha contra el hambre Hunger Action Network propone la alternativa de los food-buying clubs como recurso para luchar contra la mala alimentación dominante en algunos estratos sociales.

United Buying Clubs es una de las cadenas de almacenes especializada que surte a los clubs de compra de comida ecológica en Estados Unidos. Da cobertura a más de 3.000 clubes de estas características en 34 estados diferentes.

Los clubes de compra están presentes también en la Asociación Nacional de Cooperativas de Negocio de Estados Unidos. Y es que estas singulares cooperativas de compra suelen apoyar la actividad productora y comercial de agricultores y granjas locales realizando una doble función comunitaria. Además el concepto de clubes de compra tiene muy presentes valores como la sostenibilidad y el cultivo ecológico o la comercialización de comida natural.

Pero no solamente los particulares se asocian para lograr mejores precios y desahogar su economía doméstica. Muchas empresas utilizan Internet para realizar trueques empresariales, en los que lo que se intercambia no es dinero, sino servicios.

Se obtiene lo que se necesita a cambio de lo que se tiene, material de oficina, viajes, regalos de empresa, publicidad, servicios de asesoría… sin afectar a la liquidez de las respectivas empresas.



Además, al entrar en una amplia red empresarial es más fácil ampliar la cartera de clientes. Según IRTA, International Reciprocal Trade Association, aproximadamente 8.250 millones de dólares, un 15% del total del comercio internacional, fueron negociados a través del trueque empresarial en el año 2004.

El directorio Acambiode agrupa a más de 28.000 empresas interesadas en el trueque, de las cuales 16.000 son españolas. A través de su portal, pone en contacto a diferentes empresas con variadas necesidades, las cuales pueden obtener servicios de otras empresas gracias al intercambio de su trabajo sin que haya dinero de por medio. Esta iniciativa opera en 17 países de Latinoamérica.

Hay variaciones sobre este mismo sistema, como la de Yes! Barter, iniciativa que sin embargo incluye el pago de una cuota al intermediario.

El asociacionismo ciudadano y empresarial se postula como una herramienta de peso para la solución de problemas de corto alcance, la promoción de las comunidades vecinales como entes gestores de un hábitat común, la mejora en la calidad de vida, en la alimentación, en las relaciones sociales y en los negocios. Los beneficios obtenidos no son sólo económicos, los más evidentes a simple vista, también los hay que potencian el desarrollo de proyectos sociales y solidarios en nuestro entorno más próximo.

Ciudadanos de la Aldea Global ¡unámonos!

Redes Sociales: to be or not to be friends

Contar con una amplia red de contactos resulta fundamental a la hora de aprovechar nuestras oportunidades sociales y profesionales. En este sentido, las redes sociales a través de Internet, constituye una herramienta esencial para todos aquellos que quieren animar su agenda, aunque sea con un océano por medio.

Las redes sociales combinan su componente innovadora, incluso revolucionaria, con una sensación de "déjà vue". De hecho, sus raíces se remontan a la teoría de los Seis Grados de Separación, propuesta inicialmente en 1929 por el escritor húngaro Frigyes Karinthy, en su cuento Chains, y posteriormente demostrada y enunciada por el sociólogo y psicólogo americano Stanley Milgram, a mediados de los 60. La teoría viene a decir que dos personas cualesquiera del mundo están relacionadas entre sí a una distancia máxima de seis relaciones de conocimiento. Vamos, que si se quiere conocer en persona a George W. Bush sólo faltan 5 personas intermedias.

En general, este tipo de redes sociales funcionan del mismo modo en el que han funcionado siempre los grupos de amistades. De hecho en ingles se las conoce como FOAF (friend of a friend). Cada usuario aporta una serie de amigos que a su vez aportan otros amigos y así sucesivamente. De esta manera los contactos de cada uno se amplían a través de la red.



El perfil personal creado por el usuario, y que comparte con su red de amigos, aporta los datos sociodemográficos que pueden determinar el grado de afinidad o amistad que quiere tener con las personas de la red. Desde “el mejor de los amigos” hasta simples “conocidos”, la elección de los contactos y de la forma de relacionarse es personal.

Internet, como tantas veces, ha resultado ser el caldo de cultivo adecuado para el desarrollo de una tendencia convirtiéndola en negocio. La tecnología aporta su agilidad y sobre todo su cobertura global.

A través de sitios como Tribe.net, o Hi5, las redes sociales han redefinido su influencia. Actualmente hay cientos de sitios, y de todo tipo y pelaje.



Entre los clásicos, Friendster, con más de 17 millones de miembros es posiblemente el mejor ejemplo del auge que ha experimentado este tipo de redes. Está fundamentalmente orientado hacia las relaciones personales y su éxito ha sido tan grande que puede presumir de haber rechazado una oferta de compra por parte de Google, a raíz de lo cual el buscador decidió desarrollar su propia red, Orkut.

Más orientado hacia el mundo profesional, pero también entre los más asentados, está Linkedin. Esta red es una buena herramienta de cara a establecer contactos de carácter profesional, encontrar oportunidades laborales y compartir servicios y recursos. Únicamente admite usuarios previamente presentados por otro y además los evalúa antes de su admisión. Su principal área de implantación es Estados Unidos.

eConozco es la red social de referencia en España y con una creciente implantación en toda América Latina. Creada desde un prisma multidisciplinar basado en sus cuatro responsables, Albert Armengol, médico; Horaci Cuevas, arquitecto de software; Toni Salvatella, ingeniero informático, y Asier Lucea, ingeniero industrial. El proyecto está desarrollado por el Grupo Galenicom TI, empresa de consultoría y servicios de Internet con experiencia en los sectores de la salud, el software social y las aplicaciones para Internet móvil.

A través del networking online, eConozco.com permite desarrollar una red social propia. Entendiendo como networking el desarrollo de una red propia de contactos sociales y profesionales. Tiene un carácter eminentemente profesional, orientado hacía la toma de contacto entre profesionales, ejecutivos, directivos, emprendedores, etc.

También con orientación profesional, ITmob e ItsNotWhatYouKnow, permiten conocer visualmente los diferentes entramados sociales de cada contacto. Netmodular Community y neurona.com, además, permiten interrelacionar el trabajo y las relaciones personales.

Otras redes sociales, como Business Parc, ponen en contacto a personas que necesitan o quieren diferentes productos o servicios para adquirirlos a precios más económicos, de modo similar a como actúa un club de compra. Algunas, como BusinessPartnerships.ca, ponen en contacto los diferentes estamentos de cualquier gran compañía, consiguiendo así que no se pierden ideas o líneas de negocio, potenciando las sinergias dentro de la propia compañía.

También las grandes compañías dedicadas a la información se lanzan a la creación de redes sociales. La BBC acaba de lanzar Ican, un nuevo servicio con el que pretende impulsar la participación ciudadana en asuntos de interés público. Una fórmula que complementa a los blogs en materia de interacción entre la sociedad y el cuarto poder.

En esta línea, hay redes sociales cuyo fin es generar un espacio de opinión. Opinión Exchange es una de ellas. También con este perfil, Journ, combina el concepto de blog y red social, generando un espacio de comunicación potentísimo.

A diferencia de las redes sociales orientadas a hacer negocios, el Proyecto FOAF no tiene aspiraciones comerciales. Su objetivo es crear una dinámica donde se favorezca la comunicación de conocimientos, ideas, opiniones, noticias o cualquier otra cosa destacable. Es una aplicación de XML y RDF, básicamente un archivo XML, en el que se describen personas, tesis, documentos, etc., siendo la descripción de personas el más extendido. A partir de este cruce de información se crean comunidades abiertas entre usuarios interesados en el mismo tema.

Con un sentido similar, existen otras redes sociales, que podríamos llamar generalistas cuyo fin último viene marcado por la necesidad de hacer el día a día más fácil. Desde poner a disposición de la red software, como 50something, hasta el intercambio de libros, tal y como Flylosophy expuso en su artículo “Bookcrossing: hacia la biblioteca universal” hace unos meses.

En esta línea, Timebucks es una especie de buscador de servicios. La fórmula es sencilla, si alguien se ofrece en esta red como cuidador de mascotas, los miembros de la misma le llamarán para hacer lo propio. Vamos, que es como echar un currículo en una red de amigos.

Otras se mueven en el mundo del ocio y proponen sitios dónde cenar, bailar, tomar una copa, etc. En éstas, los consejos provienen de otros miembros de la red que son de absoluta confianza. Yelp, muy desarrollada en Estados Unidos y Gran Bretaña, está funcionando de esta manera.

Algunas redes intentan desarrollar la sociabilidad de sus miembros. I’m Not From Here es una red que se ocupa de que cualquier recién llegado a una ciudad pueda conseguir amistades de acuerdo con sus gustos y necesidades personales. Una forma diferente, y seguramente más rápida y fácil, de comenzar la vida en un nuevo barrio o en una nueva población.

Y las citas, ¡cómo no! Desde las multirraciales, como Afroromance que pone en contacto personas de diferente sexo y raza, hasta las más cerradas en su concepto relacional y directamente encaminadas a establecer contacto entre personas de la misma raza, credo e ideología, como Jewishfriendfinder.com

Parece que hay redes sociales para todos los gustos. Sin embargo, el sector aún tiene pendiente una redefinición. Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa y especialista en redes sociales, se debate entre las virtudes de las mismas, como “aplicaciones superpuestas a otro tipo de negocios”, y la seguridad de que no todas sobrevivirán a ese “valle de la decepción”, que surge después de la euforia y el boom. Solo algunas de estas redes sociales serán capaces de mantenerse y ser útiles en el transcurso del tiempo. Algunas, como threedegrees desaparecen con un mensaje de despedida, y punto. Y, entonces... ¿dónde quedan los datos de sus usuarios?

En Brasil, el sitio CocadaBoa cuenta como uno de sus usuarios ha logrado entrar en el sistema de seguridad de Orkut, robando los datos y perfiles de centenas de personas y comunidades. Mientras no se regule legalmente de manera eficaz y se protejan mejor los datos depositados en estos sitios, parece aconsejable acercarse sólo a aquellas redes de verdadera confianza.

El futuro pasará, sin duda, por la combinación de ideas. No es posible una red social de tipo exclusivo. La mejor manera de agrupar a gente es ser capaz de crear criterios comunes de pensamiento.

Los blogs, los foros, las páginas de opinión y las de sectores específicos, terminarán creando su propia red social, de manera fácil y como movimiento inercial de esas uniones por intereses comunes. Redes que podrán permanecer gracias a motivos concretos y claros y con verdaderas razones de proximidad.